Trajetória de sucesso: a jornada de Uri Poliavich para promover a mudança

Essa experiência formativa tornou-se o catalisador de uma jornada empreendedora, culminando na fundação da Soft2Bet em 2016. A Soft2Bet começou como uma pequena operadora B2C em 2016 — facto registado na própria apresentação da empresa — e, com o tempo, cresceu e tornou-se uma força global no setor de iGaming. Hoje, a empresa detém mais de 16 licenças internacionais e conta com um portfólio crescente de marcas premium.

Construir mais do que negócios

Desde a sua fundação, e especialmente sob a liderança de Uri Poliavich, a Soft2Bet concentra-se não só no crescimento, mas em construir algo com um propósito. Em vez de seguir tendências, a empresa investiu em inovações que interagem com as pessoas — utilizadores e equipas. Um exemplo dessa abordagem é o Aplicação da Engenharia de Motivação para Jogos (MEGA), uma plataforma de gamificação criada para aumentar o engagement e a retenção através de uma ligação emocional. Essa ideia — de que a inovação deve servir às pessoas, e não apenas aos lucros — reflete a crença de Poliavich de que "a caridade impulsiona os negócios" e posiciona a Soft2Bet como uma empresa com uma missão. O desenvolvimento do MEGA é um exemplo desta sinergia.

Educação como legado

Em 2020, inspirado pela sua companheira Yael, Uri Poliavich fundou a Fundação Yael com o objetivo de aumentar as oportunidades de educação nas comunidades judaicas em todo o mundo. A fundação apoia mais de 100 projetos em 37 países, alcançando mais de 13.500 crianças através de creches, escolas dominicais e iniciativas de educação especial. Isto reflete a visão de Poliavich de que a educação é essencial para o crescimento comunitário a longo prazo, bem como para a resiliência social.

Cultura na era da inovação

Numa era de mudanças tecnológicas aceleradas, os negócios vāo-se tornando cada vez mais uma plataforma para disseminar valores e iniciativas sociais, e não apenas uma ferramenta de lucro. A Soft2Bet, sob a liderança de Uri Poliavich, demonstra essa abordagem na prática. A empresa cresce não apenas através da inovação, mas também através da sua atenção e foco ao contexto cultural, da visão de longo prazo e do sentido de responsabilidade social. Um exemplo marcante dessa filosofia é o apoio constante da Soft2Bet à Fundação Yael — uma organização sem fins lucrativos criada por Uri e Yael Poliavich. Com foco na educação, a fundação trabalha para oferecer a crianças judaicas em todo o mundo melhor acesso à educação, independentemente do tamanho ou da localização das suas comunidades. A Soft2Bet demonstra que, ao manter-se fiel a objetivos significativos, uma empresa pode naturalmente transformar-se em algo maior do que um simples negócio.

Honrar as raízes, abraçar o futuro

Poliavich cria a Soft2Bet de maneira a abrir espaço tanto para as novas tecnologias, como para o respeito às suas raízes — as tradições judaicas. O CEO mostra que não é preciso escolher entre uma coisa ou outra: é possível criar algo inovador mantendo-se ligado às suas origens e aos valores que daí surgem. Essa combinação entre passado e futuro é o que torna a Soft2Bet verdadeiramente especial. A abordagem de Poliavich harmoniza o respeito pelo legado judaico com a integração de tecnologias avançadas. Ao incorporar valores culturais nas soluções inovadoras da Soft2Bet, o gestor garante que o crescimento da empresa está enraizado numa herança rica, ao mesmo tempo em que abraça uma mentalidade global. Esse equilíbrio entre tradição e modernidade é uma das marcas da identidade da Soft2Bet.

Liderar com significado, sem egos

A filosofia de liderança de Uri Poliavich está centrada em valores universais como equilíbrio, empatia e uma mentalidade voltada para o futuro. O CEO vê os negócios como uma plataforma de transformação para o longo prazo, onde o sucesso é medido não apenas pelos ganhos financeiros, mas pelo impacto significativo nas comunidades e nos setores em que atua. Esta ética continua a guiar a trajetória da Soft2Bet, promovendo uma cultura de inovação orientada pelo propósito.